Via une expérience d’apprentissage immersive, interactive et pratique, vous apprendrez à résoudre des problèmes de manière créative et efficace. Vous découvrirez de nouveaux outils et techniques pour favoriser la créativité, l’innovation et la prise de décision collective. Vous serez ainsi mieux équipé pour relever les défis les plus complexes.

Ce programme d'une durée de 2 jours s'adresse à toute personne cherchant à renforcer sa capacité à travailler en équipe de manière créative et productive, à générer des idées innovantes et à prendre des décisions de manière collaborative. Elle convient aux équipes de travail, aux formateurs, facilitateurs, coachs et leaders cherchant à améliorer leurs compétences en matière de travail d’équipe.

Objectifs de la formation 

Au terme de ce programme, vous serez en mesure de :

• Utiliser des techniques d’intelligence collective pour générer des idées innovantes et originales.
• Mettre en place des processus de prise de décision collective efficaces et équitables.
• Utiliser des outils de visualisation pour faciliter la communication et la collaboration.
• Encourager la participation et l’implication de tous les membres de l’équipe.
• Favoriser un climat de confiance, de respect et d’ouverture d’esprit au sein de votre équipe.

Programme pédagogique 

Le programme comprend les éléments suivants :

• • L’intelligence collective, kezako ?
    • Les 3 piliers
    • Les 4 clefs de l’intelligence collective
    • Pourquoi l’utiliser ?
    • Les rôles de l’intelligence collective
  • Quelques règles à respecter pour favoriser l’intelligence collective :
    • Accords toltèques
    • CQFD
    • Les questions d’échauffement
  • Découverte d’outils pour explorer des idées novatrices :
    • Les 100 mots de Kent et Rosanoff
    • L’exagération
    • L’acronyme
  • Découverte d’outils de prise de décision collective:
    • L’étoile du changement
    • La matrice impact-faisabilité
    • Les thermomètres
  • Découverte d’outils de planification stratégique
    • La cartographie des acquis
    • Question d’implantation
  • Les chapeaux de Bono : un outil transversal de l’intelligence collective

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